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深圳年會:企業年會中的蕓蕓眾生相
2014-11-28 21:31:14

      企業為什么要舉辦年會呢?企業或公司舉辦年會的目的是什么呢?總體而言,年度利潤是虧還是賺,還總是要在人前表現出高昂的斗志和滿面的微笑,也不管這是真是假。但凡企業老板都深諳這經營士氣之道,一家缺乏士氣的企業,是很難在市場上立足的。老板之所以喜歡年會,除了年會是以他為中心,能享受到明星般的感覺之外,最重要的是年會的經營的確對士氣的提高大有好處。

而高管或者中層經理在年會上要做的事情其實很多。首先當然是需要再度讓企業老板確認,過去的一年,在老板英明的領導下,績效是卓著的。當然,管理層的工作也是辛苦的,這點老板在年會上也大致會表示一下。

高管和中層經理的表現方式還是有所不同的。高管通常并不需要表現自己,因為他們離老板太近,也都知道“天無二日”的道理。副總們、總監們、部門經理年會策劃們自然是這場士氣大會的積極支持者。但光幫助老板鼓舞士氣顯然是不夠的,處在中高階層的這些人,還需要懂得什么時候讓自己的老板表現,什么時候讓自己表現,什么時候再讓自己的下屬表現。此種表現手法,只要缺了其一,大約就算不得上乘的功力。

中層經理不同,他們除了需要搞好上下的關系之外,還需要適時表現表現自己。另外還有一點,就是要讓部門的同事再次確認,“跟著我,不會虧待你們”,這事實上也是這個部門或者這個系統之所以能在公司立足的根本。這其實和打造品牌沒有什么兩樣,只是消費者換成了同事、高管和老板。

普通的員工若是年年把年會當作派對,大概在職場上也不大會有前途。聰明的員工總是會把這些表演得天衣無縫,但個中,還是有要把握好的分寸與機遇。深圳的年會,一個道理。

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