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深圳年会:企业年会中的芸芸众生相
2014-11-28 21:31:14

      企业为什么要举办年会呢?企业或公司举办年会的目的是什么呢?总体而言,年度利润是亏还是赚,还总是要在人前表现出高昂的?#20998;?#21644;满面的微笑,也不管这是真是假。但凡企业老板都深谙这经营士气之道,一家缺乏士气的企业,是很?#35328;?#24066;场上立足的。老板之所以喜欢年会,除了年会是以他为中心,能享受到明星般的感觉之外,最重要的是年会的经营的确对士气的提高大有好处。

而高管或者中层经理在年会上要做的事情其实很多。首先当然是需要再度让企业老板确认,过去的一年,在老板英明的领导下,绩效是卓著的。当然,管理层的工作也是辛苦的,这点老板在年会上也大致会表示一下。

高管和中层经理的表现方?#20132;?#26159;有所不同的。高管通常并不需要表现自己,因为他们离老板太近,也都知道“天无二日”的道理。副总们、总监们、部门经理年会策划们自然是这场士气大会的积极支持者。但光帮助老板鼓舞士气显然是?#36824;?#30340;,处在中高阶层的这些人,还需要懂得什么时候让自己的老板表现,什么时候让自己表现,什么时候再让自己的下属表现。此种表现手法,只要缺了其一,大约就算不得上乘的功力。

中层经理不同,他们除了需要搞好上下的关系之外,还需要适时表现表现自己。另外还有一点,就是要让部门的同事再次确认,“跟着我,不会亏待你们”,这事实上也是这个部门或者这个系统之所以能在公司立足的根本。这其实和打造品牌没有什么两样,只是消费者换成了同事、高管和老板。

普通的员工若是年年把年会当作派对,大概在职场上也不大会有前途。聪明的员工总是会把这些表演得天衣无缝,但个中,还是有要把握好的?#25191;?#19982;机遇。深圳的年会,一个道理。

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